Notes de l'éditeur
En tant que principal produit vedette de la Mongolie intérieure Jianlong, la poutre en H a actualisé à maintes reprises divers indicateurs économiques et techniques depuis sa mise en production en novembre 2021.
Alors que la capacité de production et la qualité ont atteint la norme, le taux de qualification de la qualité de l'acier pour poutres en H est passé à 99,6 % en mai de cette année, atteignant le niveau avancé de l'industrie.
Trois mois plus tard, de bonnes nouvelles sont venues du produit – le taux de qualification de la qualité a encore été amélioré à 99,8 %.Cela a fourni un soutien solide à Inner Mongolia Jianlong pour promouvoir sans relâche la transformation et la mise à niveau des produits.
01 Résoudre la fissure de bord de l'acier de construction
Pour améliorer le taux de qualification de la qualité de la poutre en H, Inner Mongolia Jianlong doit d'abord résoudre la fissure de bord de la poutre en H.À cette fin, la société a mis en place une équipe de recherche technique spéciale pour se concentrer sur la résolution du problème de qualité des fissures de bord.
Compte tenu des défauts de fissures de bord qui apparaissent facilement lors du laminage des nuances d'acier Q235B et Q355B, l'équipe de recherche technique a systématiquement passé au peigne fin le processus par une analyse métallographique, en se concentrant sur le contrôle de la teneur en oxygène de l'acier fondu, le contrôle de la faible qualité des billettes , et le contrôle de la température pendant le laminage de l'acier de construction qui peut entraîner des fissures sur les bords.
Après des recherches et des tests répétés par l'équipe de recherche technique, l'incidence de la fissure de bord de l'acier à poutre en H a été considérablement réduite.En août, les défauts de qualité causés par les fissures de bord en Mongolie intérieure Jianlong sont tombés à 0,10 %, et la fissure de bord de l'acier de construction a été efficacement améliorée, atteignant le niveau avancé de l'industrie.
02 Décomposer la responsabilité de la qualité Motiver les travailleurs à améliorer la qualité
Afin de placer le taux de qualification de la qualité de l'acier profilé à l'avant-garde de l'industrie, Inner Mongolia Jianlong a rapidement promu le mode de gestion de l'excellent acier et a pris la décomposition niveau par niveau de la responsabilité de la qualité comme poignée générale pour l'amélioration de la qualité.La responsabilité de la qualité doit être mise en œuvre pour tout le monde, y compris le directeur du facteur, le directeur des opérations, le chef d'équipe et les autres travailleurs.
Dans le même temps, Inner Mongolia Jianlong a également soigneusement passé au peigne fin tous les processus pertinents dans le processus de production de l'acier pour poutres en H, affiné et quantifié tous les domaines d'exploitation, établi le système de responsabilité de la gestion de la qualité des «personnes spécialement affectées responsables des processus clés ;évaluation quantitative des indicateurs clés », a constamment amélioré la capacité de contrôle du processus sidérurgique, amélioré en permanence la qualité du processus de production d'acier et favorisé l'amélioration constante de la qualité de l'acier.
Afin d'améliorer la force motrice du travail de qualité des produits, Inner Mongolia Jianlong continue également d'améliorer l'évaluation de la qualité de l'équipe et les travaux de construction.Il donne des récompenses en espèces à l'équipe qui se classe première dans la comparaison hebdomadaire et la comparaison mensuelle, mettant en valeur le rôle de démonstration et de conduite de «comparer, apprendre, attraper et aider» entre les équipes, permettant à chaque employé de concourir pour la première place, stimulant le sensibilisation à la recherche d'un référentiel de qualité et à la promotion constante de l'amélioration de la qualité des produits.
03 Profiter de l'activité du Mois de la qualité pour promouvoir la gestion de la qualité et franchir une nouvelle étape
Inner Mongolia Jianlong a également profité du mois de la qualité comme une opportunité pour promouvoir fermement la réforme de la qualité et l'innovation, promouvoir la construction d'une entreprise forte de qualité et s'efforcer de promouvoir la gestion de la qualité à un niveau supérieur, permettant le développement de haute qualité de l'entreprise.
Améliorer la qualité du service client et mettre tout en œuvre pour améliorer l'expérience client.En renforçant la gestion de la qualité, le contrôle des processus, la rectification des objections, etc., Inner Mongolia Jianlong s'est efforcé de promouvoir l'activité de « visite du client final » pour aller plus loin et plus pratique ;a réalisé des activités de service pour des clients clés et le processus suivant en combinant en ligne et hors ligne pour répondre pleinement aux besoins des clients.Conformément aux exigences de la « transformation vers une entreprise opérationnelle » du Groupe, la société a établi le concept de « les clients sont des actifs de l'entreprise », a effectué des études et des visites de la demande des clients, des solutions professionnelles personnalisées pour les clients dans un premier temps, afin de pour améliorer la fidélité des clients et la confiance du marché.
Effectuer une rectification de l'analyse comparative pour améliorer globalement la qualité et l'efficacité.Mongolie intérieure Jianlong a profondément effectué une analyse comparative de la qualité pour résoudre divers problèmes de qualité clés à partir de la source ;effectué une auto-inspection sur le fonctionnement du système de gestion de la qualité afin de consolider davantage les fondements de la gestion de la qualité.En apprenant et en communiquant avec des entreprises avancées, l'entreprise peut trouver des lacunes, compléter des faiblesses et promouvoir l'amélioration continue des indicateurs de qualité.Dans le même temps, il a organisé des concours d'indicateurs de qualité et des concours de technologie de qualité entre les processus internes, et a amélioré les avantages de la qualité en « apprenant des autres et en assimilant les connaissances acquises ».
Mongolie intérieure Jianlong a profondément mené des activités de qualité de masse telles que la proposition indépendante de "Je propose un plan d'amélioration de la qualité" pour améliorer l'enthousiasme et l'initiative de tout le personnel à participer à un travail de qualité.Il a également organisé et mené à bien des activités telles que l'amélioration de la qualité, la formation à la qualité, la réduction des coûts, les documents de qualité et la collecte de suggestions raisonnables, afin de promouvoir en permanence tout le personnel pour qu'il participe activement à la gestion de la qualité et de mobiliser pleinement l'initiative subjective et le niveau de travail du front. personnel de ligne pour améliorer la qualité des produits et des services.
La gestion de la qualité n'a pas de fin.C'est un long chemin pour promouvoir l'innovation de la gestion de la qualité et la construction d'entreprises à forte qualité.Mongolie intérieure Jianlong adhérera au concept de développement de haute qualité, se combinera avec la production et le fonctionnement réels de l'entreprise, effectuera un déploiement minutieux et une mise en œuvre détaillée, prendra la construction d'infrastructures de qualité telles que la mesure, les normes, la certification, l'inspection et les tests, gestion de la qualité comme noyau, prendre la protection et l'exploitation de la propriété intellectuelle, et la culture de la marque «boutique Jianlong» comme extension, pour corriger les lacunes, briser les goulots d'étranglement et créer une atmosphère de bonne qualité dans laquelle tout le personnel adhère aux normes et fait de haute- des produits de qualité, afin d'aider les entreprises à se développer en haute qualité.
Heure de publication : 11 octobre 2022